組織再編コンサルティング

「柔軟性と即効性ある企業成長とは」
中小企業の成長戦略は経済のグルーバル化に伴い多様な選択が可能となってきました。
従来の自己完結型による成長に陰りがある現代では、シナジー効果のある合併・企業買収に代表される企業間統合を行う企業が非常に増加しています。又、事業承継や事業再生に取組む中小企業では有効的な戦略として、組織再編の手法を取り入れています。

「組織再編の種類」
・新設合併
・吸収合併
・新設分割
・吸収分割
・事業譲渡
・事業買収
・株式交換
・株式移転
・組織変更
組織再編成功のためのリーガルチェック

「組織再編プロジェクトとは」
上図に示すとおり、組織再編では、会社法・労働法・税法・会計法規、更には再編の種類により企業価値分析を加えた総合的な取組が必要となります。
また、組織再編は、短期的な買収から長期的な合併に至るそれぞれの再編に対して、綿密な計画・スケジュール並びに分野毎の専門士業が携わることで当初の目的を達成できうるものとなります。

「GTMの支援内容」
GTMでは、組織再編目的に応じた最適なスキームを立案するとともに、最高の支援プロジェクトを組成し目的達成に向けた完全なサポートを行います。

「最高の支援プロジェクト」
GTMでは社内税理士を中心に会計士・弁護士・司法書士・社会保険労務士・中小企業診断士等のプロフェッショナルメンバー並びに提携M&A専門会社を加えた組織再編支援チームを結成することで企業の組織再編ニーズにお応えします。
目的別組織再編の手法
再編コンサルティングの流れ

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